Die Feedback-Enthusiastin
Mit Feedback zu mehr Wachstum & Erfolg
Ich bin Doris Neuherz, Feedback-Enthusiastin und ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Feedback für neue Perspektiven und Potenzialentfaltung erfolgreich zu nutzen.
Meine Leistungen
Feedback-Haltung reflektieren und Grundlagen entwickeln
Feedback-Methoden & Formate kennenlernen und ausprobieren
Retrospektiven & Reviews moderieren und durchführen
Feedback als Führungsinstrument nutzen
Feedback in der Teamentwicklung einsetzen
Feedback in der Mitarbeiterentwicklung einsetzen
Warum Feedback zukunftsfähig macht
Im Arbeitsalltag braucht es Dialoge auf Augenhöhe, Vertrauen und den Mut, Dinge offen anzusprechen.
Nur wer weiß, was gut läuft und was nicht, kann sich weiterentwickeln und nachhaltig erfolgreich sein.
Mit Feedback entsteht Klarheit
Mit Feedback erfolgt Entwicklung
Mit Feedback wächst Vertrauen
Mit Feedback gelingt Zusammenarbeit
Doch viele Organisationen nutzen dieses Potenzial nicht. Warum? Weil Feedback oft mit Unsicherheit, Konflikten oder alten Mustern verknüpft ist. Ich unterstütze Sie dabei, das zu ändern. Denn: Feedback ist kein Nice-to-have, sondern erfolgsentscheidend.
Es fördert die Innovationskraft, schafft Lernräume und die Grundlage für eine zukunftsfähige Organisation.
Ohne Feedback bleibt Potenzial verborgen
Ohne Feedback entstehen Missverständnisse
Ohne Feedback kommt es zu Frust und Stillstand
Was Sie von mir erwarten können
Für wen meine Arbeit besonders wertvoll ist
Ich bringe 16 Jahre Konzernerfahrung mit, war selbst 10 Jahre Führungskraft und habe hunderte Teamprozesse begleitet. Als zertifizierte systemische Coachin, Agile Coach, Scrum Master und Change Managerin bin ich spezialisiert auf Feedback-Kompetenz und kombiniere Know-how mit praxisnaher Umsetzung.
- Führungskräfte, die entwickeln, fördern und wirksam führen möchten
- Teams, die sich als lernende, selbst-organisierte Einheit aufstellen wollen
- HR-Verantwortliche, die eine nachhaltige Feedbackkultur aufbauen wollen
- Unternehmen, die menschlich und wirtschaftlich wachsen wollen
"Ich begleite Sie mit dem Ziel, Feedback so zu etablieren, dass es nicht mehr als Pflicht, sondern als Chance erlebt wird. Denn Feedback heißt: Mehr Wirksamkeit, Zusammenarbeit und Wachstum."
Bereit für mehr Erfolg durch Feedback?
Stellen Sie sich vor, Ihr Team spricht offen und Herausforderungen werden benannt. Neue Perspektiven und Lösungen entstehen im Dialog. Teammitglieder entfalten ihr Potenzial, bringen ihre Stärken gewinnbringend ein und die Zusammenarbeit wird stärker.
Ich helfe Ihnen, genau dort hinzukommen.
- Klar und gleichzeitig empathisch
- Praxisnah und mit wirksamen Tools
- Mit Begeisterung für das, was möglich ist,
wenn Menschen einander Feedback geben
Meine Angebote
Meine Arbeitsweise
Werkzeugkoffer
Ich biete Coaching (Hilfe zur Selbsthilfe) und Beratung (Vorschlag konkreter Maßnahmen) an. Gerne greife ich in meinen Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden, um das für Sie Passende auszuwählen oder Sie selbst oder Ihre Teams in der Anwendung der Methoden zu befähigen.
Pragmatismus
Mich zeichnet ein pragmatischer Zugang aus, da ich das praktische Handeln den theoretischen Diskussionen immer vorziehe. Ich unterstütze das, was gerade ansteht und einen Nutzen bringt. Mir ist wichtig, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu finden und Ziele zu erreichen.
On- oder Offline
Ich bin überzeugt, dass viele Fragestellungen im Team besonders gut Offline - d.h. gemeinsam in einem Raum, bearbeitet werden können. Wenn sich das Team gut kennt oder bereits Erfahrungen mit Online-Coachings hat, steht der Zusammenarbeit über Online-Tools auch nichts im Weg. Bei Einzelcoachings ist es Geschmackssache - hier richte ich mich gerne nach Ihnen, ob wir uns On- oder Offline treffen.
Agile Coaching
Als spezifischen Schwerpunkt biete ich sog. “Agile Coaching” an. Dabei geht es darum, Abteilungen, Teams und Führungskräfte im notwendigen Veränderungsprozess zu unterstützen. Dieser betrifft grundlegende Arbeitsweisen, das Mindset, Methoden (z.B. Scrum, Kanban) und Rollen (z.B. Scrum Master). Im Mittelpunkt steht dabei der Kunde und dass die Teams den erbrachten Wert für die Kunden steigern.
Ablauf
Sie interessieren sich für die Weiterentwicklung der Feedback-Kompetenz?
1.
Kennenlernen und Bedarf klären
2.
Konzept und Rahmen vereinbaren
3.
Erstellung eines konkreten Angebots
4.
Umsetzung und Reflexion
Wie bin ich zur Feedback-Enthusiastin geworden?
Zur Feedback-Enthusiastin bin ich durch meine Erfahrung als Führungskraft und interner Agile Coach geworden. Im Rahmen eines konzernweiten Kulturwandels haben wir uns ab 2018 intensiv mit Selbstorganisation, Kundenorientierung und Feedback beschäftigt. Und ich hatte beschlossen, das nicht nur „mitzumachen“, sondern konsequent auszuprobieren.
Je mehr ich mit meinem Team eine positive Haltung zu Feedback entwickelt und unterschiedliche Formate genutzt habe (vom kurzen Check-in bis hin zu regelmäßigen Retrospektiven), desto spürbarer wurde der Nutzen: Vertrauen und Zusammenhalt im Team sind gewachsen, Dialoge und Lösungen auf Augenhöhe wurden zur Normalität, Ziele wurden klarer und gemeinsam erreicht. Kolleg:innen konnten ihre Stärken einbringen, Neues lernen und Vorgehensweisen durften wertschätzend „gechallengt“ werden. Genau dadurch sind bessere Entscheidungen und hohes Commitment entstanden.
Gleichzeitig ist etwas sehr Menschliches passiert: Es entstand psychologische Sicherheit. Im Team war Platz für Fehler, für Überforderung, für ehrliche Rückmeldungen und konstruktives 1:1-Feedback wurde immer selbstverständlicher. Das hat sowohl meine Kolleg:innen als auch mich als Führungskraft wachsen lassen.
Aus diesen Erfahrungen ist meine Überzeugung entstanden: Eine gesunde Feedbackkultur bringt allen etwas. Nämlich individuelles Wachstum, starken Teamzusammenhalt, hohe Innovationskraft und am Ende auch wirtschaftlichen Erfolg. Ich sehe in vielen Organisationen noch genau an dieser Stelle Potenzial und begleite Sie gerne mit meiner Erfahrung und meiner Begeisterung für Feedback auf diesem Weg!