Über mich
"Ich fördere Klarheit, Vertrauen und ehrliches Feedback, damit Menschen und Teams über sich hinauswachsen können."
Doris Neuherz
Coachin und Feedback-Enthusiastin
Meine Werte
Klarheit
Ich sorge für klare Kommunikation und klare Rahmen und schaffe damit Einfachheit und Transparenz für Teams und Führungskräfte. Sie können Ihre Energien damit auf die Veränderungen lenken und diese im Prozess konzentriert bearbeiten.
Wachstum
Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch nächste kleine Schritte für seine Entwicklung setzen kann. Ich unterstütze Sie dabei, die Lernzone zu betreten, Neues auszuprobieren und frische Erkenntnisse durch Feedback zu sammeln.
Vertrauen
Ich stehe für vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit und bin eine verlässliche Kooperationspartnerin. Ich begleite Sie im Prozess in Ihrem Tempo.
Lösungsfokussierung
Ich lenke den Fokus auf Stärken und erwünschte Zustände. Sie können daher effizient an Lösungen arbeiten und spürbare Fortschritte erzielen.
Meine Lernstationen
10
Zertifizierung Change Managerin über Uni Graz
Agile Organisationsentwicklung · Veränderungsprozesse effektiv und zielorientiert gestalten und erfolgreich implementieren · Change Management · Konfliktmanagement · Präsentationstechnik · Strategisches Management · Innovationsmanagement · Projektmanagement · Prozessmanagement
09
Zertifizierung Professional Scrum Master I über Scrum.org
Scrum Framework verstehen und anwenden · Scrum-Werte · Scrum-Team · Events · Artefakte ·
Moderation · Coaching · Selbstorganisierte Teams · Agiles Produktmanagement
08
People Lead IT & Facility Management (Otto Group)
Unterstützerin bei der fachlichen & persönlichen Potenzialentfaltung von Kolleg*innen und Teams · Sparring-Partnerin · Challengerin · Konflikt-Scout · Lerncoachin · Recruiting & Personalplanung
07
Agile Coachin & Personalentwicklerin
Mitgestaltung agile Transformation · Teams und Einzelpersonen in agilen Veränderungen begleiten · Workshop-Konzeption und -Moderation · Agile Methoden zur Förderung von Selbstorganisation & Eigenverantwortung einführen und begleiten · Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung etablieren · Messbarkeit der Zielerreichung · Konzeption und Umsetzung von Trainings
06
Diplom Systemisches Coaching am bfi Steiermark
Menschenbild, Haltung & systemisches Denken · Fachliche und soziale Kompetenz zur Begleitung von Personen in ressourcen- und zielorientierten Veränderungsprozessen · Einzelcoaching · Lösungsfokussiertes Coaching · Kreative Methoden im Coaching · Konfliktcoaching · Teamcoaching und -entwicklung · Coaching in Organisationen
05
Mutter & Stiefmutter
Lebensgefährte Mike und zwei Teilzeit-Stiefkinder erfolgreich in Leben integrieren · Geburt von Tochter Nora im Mai 2021 · Das Leben durch Kinderaugen sehen · Herausforderungen in der Erziehung meistern
04
Ausbildung Agile Coach über Beratung Judith Andresen
Haltung agiler Coaches · Coachingprozess · Auftragsklärung · Hypothesenbildung · Impulse und Interventionen · Methoden agiler Coaches (u.a. Kanban, Scrum, Objectives and Key Results OKR) · Teamcoaching · Agile Organisationsentwicklung · Inter- und Supervision
03
Führungskraft im Bereich E-Commerce & Online-Marketing (Otto Group)
Personalverantwortung (Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Recruiting) · Budgetverantwortung (Planung, Prognose, Steuerung, Controlling, Rechnungsabwicklung) · Verantwortung für die Optimierung des Online-Shops inkl. App & der Online-Marketing Kanäle wie Display-Advertising, E-Mail, Affiliate, SEO
02
Onsite-Marketing & Projektmanagement
Kampagnen-Konzeption · Briefing technischer Dienstleister · Produktdatenpflege · Qualitätskontrolle nach Livestellungen · Monitoring von Kennzahlen · Ableitung von Maßnahmen
01
Studium Informations-Design an der FH Joanneum Graz
Usability · User Interface Design · Grafikdesign · Verpackungsdesign · Animation · Typografie · Medieninformatik · Ausstellungsdesign · Medientheorie · Kunsttheorie · Grundlagen der Unternehmensführung
Meine Arbeitsweise
Werkzeugkoffer
Ich biete Coaching (Hilfe zur Selbsthilfe) und Beratung (Vorschlag konkreter Maßnahmen) an. Gerne greife ich in meinen Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden, um das für Sie Passende auszuwählen oder Sie selbst oder Ihre Teams in der Anwendung der Methoden zu befähigen.
Pragmatismus
Mich zeichnet ein pragmatischer Zugang aus, da ich das praktische Handeln den theoretischen Diskussionen immer vorziehe. Ich unterstütze das, was gerade ansteht und einen Nutzen bringt. Mir ist wichtig, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu finden und Ziele zu erreichen.
On- oder Offline
Ich bin überzeugt, dass viele Fragestellungen im Team besonders gut Offline - d.h. gemeinsam in einem Raum, bearbeitet werden können. Wenn sich das Team gut kennt oder bereits Erfahrungen mit Online-Coachings hat, steht der Zusammenarbeit über Online-Tools auch nichts im Weg. Bei Einzelcoachings ist es Geschmackssache - hier richte ich mich gerne nach Ihnen, ob wir uns On- oder Offline treffen.
Agile Coaching
Als spezifischen Schwerpunkt biete ich sog. “Agile Coaching” an. Dabei geht es darum, Abteilungen, Teams und Führungskräfte im notwendigen Veränderungsprozess zu unterstützen. Dieser betrifft grundlegende Arbeitsweisen, das Mindset, Methoden (z.B. Scrum, Kanban) und Rollen (z.B. Scrum Master). Im Mittelpunkt steht dabei der Kunde und dass die Teams den erbrachten Wert für die Kunden steigern.
Meine Blogbeiträge
