Einführung
Jeder, der schon einmal in einem Team gearbeitet hat, weiß, dass nicht alle Tage gleich sind. Manchmal fließt die Zusammenarbeit einige Zeit reibungslos, manchmal gibt konfliktreiche Zeiten. Aber wussten Sie, dass es tatsächliche Phasen in der Teamentwicklung gibt?
Was sind Teamphasen?
Das sind die verschiedenen Stadien, durch die ein Team während seiner Entwicklung geht. Es ist ein Konzept, das ursprünglich von Bruce Tuckman in den 1960er Jahren entwickelt wurde. Er identifizierte fünf Hauptphasen: Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning.
Warum sind die Phasen wichtig?
Das Verständnis dieser Phasen kann helfen, die Dynamik eines Teams besser zu verstehen und zu antizipieren, welche Herausforderungen als nächstes auftreten könnten. Es ermöglicht auch Führungskräften und Coaches, ihre Teams effektiver zu unterstützen.
Die verschiedenen Phasen eines Teams
Forming
In dieser Phase lernen sich die Teammitglieder kennen. Es ist eine Zeit des Abtastens, in der die Mitglieder höflich und etwas unsicher sind. Der Agile Coach kann in dieser Phase helfen, indem er beim Kennenlernen unterstützt, klare Ziele setzt und die Erwartungen des Teams klärt.
Storming
Hier beginnen die Konflikte. Unterschiedliche Meinungen, Arbeitsstile, Persönlichkeiten oder schlichtweg Missverständnisse können zu Spannungen führen. Ein Agile Coach kann helfen, indem er diese Konflikte moderiert und das Team ermutigt, offen und wertschätzend zu kommunizieren.
Norming
In der Norming-Phase beginnt das Team, Konsens zu finden und effektiver zusammenzuarbeiten. Der Coach kann helfen, indem er Best Practices fördert und das Team ermutigt, gemeinsame Prozesse und Standards zu entwickeln.
Performing
Jetzt arbeitet das Team effizient und harmonisch zusammen und erbringt Höchstleistungen. Der Agile Coach kann weiterhin unterstützen, indem er das Team ermutigt, sich selbst zu challengen, ständig zu verbessern und nach Exzellenz zu streben.
Adjourning
Dies ist die Phase, in der das Projekt oder die Aufgabe abgeschlossen ist. Der Coach kann helfen, indem er das Team durch Reflexion und Feedback führt und sie auf ihre nächste Herausforderung vorbereitet oder das Team geordnet auflöst.
Rolle des Agile Coaches
Unterstützung in der Forming-Phase
Ein Agile Coach kann in dieser Phase besonders wertvoll sein, indem er das Team dabei unterstützt, klare Ziele zu setzen und die gegenseitigen Erwartungen zu klären.
Navigation durch das Storming
Konflikte sind in dieser Phase unvermeidlich. Ein guter Agile Coach kann helfen, diese Konflikte zu moderieren, den Fokus in die Zukunft zu legen und das Team zu einer effektiven Lösung zu führen.
Führung im Norming
Hier kann der Coach das Team ermutigen, gemeinsame Prozesse und Standards zu entwickeln, die ihre Zusammenarbeit transparent machen und verbessern.
Maximierung der Performing-Phase
In dieser Phase kann der Coach das Team dazu anregen, ständig nach Wegen zu suchen, um noch besser zu werden. Hierzu bieten sich u.a. die agilen Methoden der Review und Retrospektive an.
Begleitung durch das Adjourning
Der Abschluss eines Projekts kann emotional sein. Ein Agile Coach kann helfen, indem er das Team professionell durch Reflexion und Feedback führt.
Fazit
Die Reise eines Teams durch die verschiedenen Phasen ist sowohl herausfordernd als auch lohnend. Mit der Unterstützung eines Agile Coaches können Teams diese Phasen effektiv navigieren und ihr volles Potenzial entfalten.
FAQs
- Was sind die Hauptaufgaben eines Agile Coaches in der Storming-Phase?
Ein Agile Coach hilft, Konflikte zu moderieren und fördert offene Kommunikation im Team. Dadurch kann sich das Team sortieren und nächste Schritte in der Entwicklung angehen. - Wie unterscheidet sich die Rolle des Agile Coaches während des Formings und Performings?
In der Forming-Phase konzentriert sich der Coach auf das Setzen von Zielen und das Klären von Erwartungen, während er im Performing das Team dazu anregt, ständig nach Verbesserung zu suchen und diese unmittelbar umzusetzen. - Warum ist die Adjourning-Phase wichtig?
Es bietet dem Team die Möglichkeit zur Reflexion und Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen. - Kann ein Team Phasen überspringen?
Es ist selten, dass Teams eine Phase komplett überspringen, aber sie können schneller durch einzelne gehen als durch andere. - Wie lange dauert jede Phase?
Die Dauer kann variieren und hängt von vielen Faktoren ab, einschließlich der Teamdynamik, Teamgröße und der Art des Projekts.
